교육 컨설팅
휴먼메트릭스는 AC 개발 및 실행 전문가 그룹과 축적된 프로젝트 노하우를 토대로 고객사가 필요로 하는
최적의 Assessment Service를 제공하고 있습니다.
교육컨설팅 서비스 항목
역량평가(AC)
고도로 훈련된 다수의 평가자들이 다양한 상황 과제(Simulation Exercise)를 이용하여 평가대상자의 행동특성을 관찰·평가하는 방식입니다.
높은 타당도 때문에 국내외 선진 기업과 정부기관에서 채용, 배치, 승진, 평가, 교육 등의 목적으로 다양하게 활용되고 있습니다.
실제 직무와의
높은 유관성
체계적이고
공정한 평가절차
다양한 평가
Tool의 최적 조합
고도로 훈련된
전문 Assessor에
의한 평가
AC(역량평가)를 성공적으로 운용하기 위해서는?
- 역량모델의 명확한 정의
- 역량 수준 변별이 가능한 업무 가살 상황을 담은 시뮬레이션 과제 개발 능력 필요
- 공정&타당한 역량 진단과 보고서 작성 및 피드백을 할 수 있는 전문 평가위원 필요
AC(역량평가) FRAME WORK
사전준비
- 방향설정 및 계획 수립
역량 도출 및
모델링 작업
- 역량모델링 또는
기존 역량모델 검토
평가과제 개발
- AC Matrixs 설계
- 과제 개발/타당도 검증
평가사 선발
및 훈련
- 평가사 규모 산정
- 평가사 교육 실시
평가 운영
- 평가운영 준비 및 설계
- 역량평가(AC) 진행
사후관리
- 평가결과 분석 보고
- 평가결과 활용 방안
사전준비
- 방향설정 및 계획 수립
역량 도출 및
모델링 작업
- 역량모델링 또는 기존 역량모델 검토
평가과제 개발
- AC Matrixs 설계
- 과제 개발/타당도 검증
평가사 선발
및 훈련
- 평가사 규모 산정
- 평가사 교육 실시
평가 운영
- 평가운영 준비 및 설계
- 역량평가(AC) 진행
사후관리
- 평가결과 분석 보고
- 평가결과 활용 방안
사전준비
- 방향설정 및 계획 수립
역량 도출 및
모델링 작업
- 역량모델링 또는 기존 역량모델 검토
평가과제 개발
- AC Matrixs 설계
- 과제 개발/타당도 검증
평가사 선발
및 훈련
- 평가사 규모 산정
- 평가사 교육 실시
평가 운영
- 평가운영 준비 및 설계
- 역량평가(AC) 진행
사후관리
- 평가결과 분석 보고
- 평가결과 활용 방안
역량교육(DC)
Development Center는 직무상황과 유사한 시뮬레이션 과제를 활용해 구성원들의 행동을 평가하고 변화시켜
직무역량을 개발하는 피드백 중심의 교육 프로그램입니다.
#01
현실적 학습 가능
#02
잠재 능력 예측 가능
#03
평가 오류 최소화
#04
전문 퍼실리테이터의
평가와 피드백
본 과정(1일~5일)*
- 팀 빌딩
- 역량 이해
- 상호작용 필요스킬 학습
(관찰, 평가, 피드백 등)
상호작용 학습
- 개인활동
- 관계활동/집단활동
개발계획수립
- 진단 결과 피드백
- 과제수행결과 피드백
- 자기개발계획서 수립
Follow Up
*과정 일정은 학습하고자 하는 역량과 과제에 따라 1일부터 5일 등 다양하게 설계 가능합니다.
교육훈련체계 수립
조직 인재육성에 대한 구체적인 방법과 계획 도출이 목적인 교육훈련체계 수립 컨설팅은 5단계로 진행됩니다.
조직에 최적화된 교육훈련체계 수립을 통해 구성원 역량과 조직 경쟁력을 강화시킵니다.
현황 분석
조직의 내·외부 환경 및 인재육성과 관련한 현상 전반 진단 후 개선이슈 파악
역량모델링
현황분석 및 직무분석을 기반으로 공통 및 리더십역량, 직무역량을 도출
교육체계
설계방향 설정
조직 전략과 연계된 인재육성 설계의 방향성 확정
교육체계 수립
역량모델링의 결과와 교육체계 설계방향을 종합적으로 고려하여 교육체계 수립
교육운영 방안 도출
교육의 활성화 또는 효과적인 실행을 위한 다양한 운영방안 제시
조직진단 및 분석
조직진단 및 분석은 7S 모델을 활용하나, 조직 상황에 맞게 커스터마이징이 가능합니다.
조직진단을 통해 구성원들이 조직에 대해 갖고 있는 인식과 문제점을 파악·집계 할 수 있습니다.
- Shared Value
조직원들이 공유하고 있는 핵심 가치는 무엇인가?
- Skill
사업 전략을 실행하기 위해 필요한 역량은 무엇인가?
- Strategy
시장에서 승리하기 위한 전사 및 부문 전략은 무엇인가?
- Style
의사결정, 커뮤니케이션, 위험에 대한 경영진의 스타일과 리더십은 어떠한가?
- Structure
사업 전략을 성공적으로 수행하기 위한 조직구조 및 운영원칙은 무엇인가?
- Staff
사업 전략과 연계/정렬된 장단기 인적 자본 전략과 구체적인 인사제도는 무엇인가?
- System
사업 전략을 성공적으로 수행하기 위한 시스템과 업무 프로세스는 무엇인가?
진단 준비
-
진단도구 최적화
-
진단범위 / 일정
진단 실시
-
온라인 서베이 진행
-
인터뷰 / FGI (필요시)
진단 결과 분석
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영역별 / 항목별 GAP 분석
-
현황이슈 도출
Best-HRD 인증 지원
전문적인 조언과 지원 서비스를 제공하는 것을 말합니다.
인증 기준
하기의 기준을 충족하여 총 1,000점 만점 중 700점 이상 취득
(HRM 240이상, HRD 360점 이상 必)
HRM(400)
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A.1
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인사관리 기반 (90)
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A.2
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인적자원관리 체제
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구축과 운영 (140)
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A.3
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성과목표관리 (80)
-
A.4
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역량개발 제도 운영 (90)
HRD(600)
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B.1
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기획 및 인프라 (200)
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B.2
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운영 (300)
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B.3
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평가 (100)
